新科奇晨报〡新科奇:中美大健康产业的3大异同
新科奇晨报,新科奇2019年03月24日讯,中国有句古话,叫“他山之石可以攻玉”。在经济领域,用在如今势头极猛的大健康产业上,同样适用。
作为大健康产业的观察者,新科奇一直依赖,都在密切关注产业的落地进展情况。而从横向来看,新科奇也希望能将国内的大健康产业与美国相比,探探二者的同与不同之处。
(一)经济贡献程度不同
在美国,大健康产业发轫于上世纪六七十年代,其突飞猛进是在2008年金融危机后,目前已经占GDP比重的8.8%,堪称近十年增速最快的产业,仅次于制造业、房地产业等。
新科奇注意到一组数据:截至目前,美国健康产业已占国民收入比重的17%,而在中国,这一数字只占6个百分点左右。
(二)产业机构差异巨大
结构方面,我国的大健康产业仍然以医院为绝对核心,以医疗服务和医药产品为中流砥柱,占据产业规模的95%以上。
然而,新科奇注意到,在美国,家庭及社区保健服务健康风险管理服务、长期护理服务等产业外延,已经发展极为成熟,甚至成为产业的主要板块。
(三)家庭医生制度差距明显
这是新科奇特别留意到的一点。中美两国的大健康产业,一个较大的区别是家庭医生制度的建立与完善。
所谓全科医生,指的是指接受过全科医学训练、有能力完成全科医疗的医疗服务人才,TA们通常会为个人、家庭和社区提供必须的医疗卫生服务。TA们同时也是大健康产业持续深入发展的基础。新科奇注意到,在美国,每10万人就可享受97.1人的全科医生配比服务,但在中国,这一概念起步很晚,目前每万人中数量仅为1.51人,仍处于早期阶段。
健康,是我们每一个人的需求,与我们每个人都有紧密的联系,有了健康,才有一切,随着政策的利好,市场的繁荣,新科奇技术的更新,需求的爆发等等,都在推动着大健康产业的前行。
新科奇顺应时代趋势,推出以新科奇为名的电子商务平台,打造“营销资源共享平台”。以新科奇的产品为平台核心经营品类,融合新科奇专属的线上线下6大渠道资源,包括新科奇网购商城、新科奇微商城、新科奇经销商、新科奇区域代理、新科奇健康体验馆、新科奇乐,契合当下新零售发展,将渠道、销售、体验与服务深度融合。
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